✨Đế Chế Alibaba - Bí Mật Quản Trị Nhân Lực Để Tạo Ra Một Đội Quân Bách Chiến Bách Thắng

Khi khởi đầu, Alibaba thiếu vốn, công nghệ, và kế hoạch hoạt động. Những khó khăn này như báo hiệu cho một thất bại nhãn tiền. Nhưng tầm nhìn của Jack Ma cho phép ông mơ giấc mơ lớn, cái giúp doanh nghiệp này trở thành một kinh doanh khổng lồ. Như ông đã chia sẻ, mục tiêu cuối cùng là “đánh bại eBay, thâu tóm Yahoo và cản bước tiến của Google”. Phong cách lãnh đạo đầy cảm hứng của Jack Ma đã để lại tầm ảnh hưởng sâu rộng cho rất nhiều doanh nghiệp non trẻ mới bước đầu khởi nghiệp. Nhìn chung, phong cách  của Jack Ma được tóm gọn trong những nguyên tắc chính sau:

Bí mật quản trị nhân lực để tạo ra một đội quân bách chiến bách thắng

Nhìn chung, Khi doanh nghiệp phát triển đến một giai đoạn nhất định, xây dựng văn hóa doanh nghiệp sẽ trở thành mấu chốt để nhà quản lí đạt được sự đồng lòng nơi tập thể nhân viên. Với Alibaba xây dựng nên chín tôn chỉ và sáu quan niệm nòng cốt chính thức ghi vào quy định, cụ thể hóa thành hệ thống nguyên tắc sát hạch hành vi, đó là thành quả của tổng kết quá trình “Văn hóa doanh nghiệp” chính là sợi dây kết nối Ali: văn hóa tươi cười, văn hóa võ hiệp, văn hóa đối lập

• Tuyển dụng nhân tài

Dù là một danh nghiệp hay một quốc gia, kẻ có được nhân tài thì hưng thịnh, kẻ mất đi nhân tài thì diệt vong, Alibaba cũng không phải ngoại lệ. Nhân tài xuất chúng vốn đã khó mà có được, chưa kể xuất chúng về lí thuyết chưa chắc thích hợp với thực tế của công ty. Vậy nên, Alibaba không tuyển chọn nhân tài xuất sắc nhất mà tuyển chọn nhân tài có khả năng đáp ứng tốt nhất yêu cầu đề ra. Chiêu mộ nhân tài giỏi nhất không bằng nhân tài phù hợp nhất.

• Văn hóa tổ chức

Văn hóa tổ chức của Alibaba là coi công lao thuộc về toàn đội. Bởi ý nghĩa của sự tồn tại tổ chức là lấy điểm mạnh của người này, bù cho điểm yếu của người kia, tổng hợp lại thành một chỉnh thể mà hiệu suất làm việc cao hơn. Là một công ty với những nhân viên đến từ rất nhiều quốc gia, Jack Ma cho rằng mỗi người là một tính cách khác nhau, cách thức tư duy và tác phong làm việc lại càng khôn giống. Tôn trọng sự khác biệt trong tính cách, chính là tôn trọng điểm khác biệt của bản thân với tập thể, tìm kiếm những điểm chung và tự phát huy sở trường, cởi mở trong giao tiếp sẽ kết nối thành công trong tổ chức.

Giai đoạn của các nhà lãnh đạo tư duy kiểu cũ một mình chiếm trọn sân chơi đã qua rồi. Những năm gần đây, tư duy quản trị nhân sự của Jack Ma đang là kim chỉ nam cho rất nhiều doanh nghiệp. Đó là tư duy, tập trung vào những nhân tài hàng đầu, biết tôn trọng và đối xử với họ nhiệt thành và trung thực nhất có thể. Và những chủ doanh nghiệp thời đại mới sẽ có được một đội ngũ trong mơ, sẵn sàng chung tay đưa doanh nghiệp và cuộc chơi lớn hơn.

Về tác giả Trần Vĩ Tác giả của những cuốn sách thương mại bán chạy, cố vấn quản lí doanh nghiệp, trường phái thực tế trong lĩnh vực Internet. Đã có kiến thức và nghiên cứu chuyên sâu về hệ thống thương mại điện tử và kinh tế, có nỗ lực trong việc sáng tạo quản lí và nâng cao quản lí của doanh nghiệp trong một thời gian dài. Tác phẩm của ông thường được doanh nghiệp chọn làm tài liệu giảng dạy đào tạo nội bộ, đã được tái bản mười lần, cung cấp cho hàng nghìn hàng vạn độc giả những thông tin đọc thêm gần gũi dễ hiểu cũng như nguồn tin tức khoa học mới mẻ.

Combo Tôi Muốn Trở Thành Nhà Lãnh Đạo + Self Leadership - Lãnh Đạo Bản Thân

COMBO TÔI MUỐN TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO + SELF LEADERSHIP - LÃNH ĐẠO BẢN THÂN TÔI MUỐN TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO Bạn có thể thấy quyết định của một nhà lãnh đạo, nhưng

Inbox Marketing : Xin chào . Tôi có thể giúp gì cho bạn ?

Inbox Marketing : Xin chào . Tôi có thể giúp gì cho bạn ? ------------ Sách - Inbox Marketing : Xin chào . Tôi có thể giúp gì cho bạn ? ------------ Thông tin chi

Combo Thấy trước doanh thu + Bí mật Traffic

1.Thấy trước doanh thu : Công ty phát hành: Công ty cổ phần Thiên Minh Book Tác Giả: nhiều tác giả Số trang: 500 Năm xuất bản: 2021 Khổ sách: 15x21cm Hình thức :bìa mềm

GIẢI MÃ DOANH NHÂN Những lầm tưởng trong công việc, cuộc sống và tâm hồn của các nhà khởi nghiệp

Giải mã Doanh nhân kể một hành trình hấp dẫn, tìm kiếm thực tế của tinh thần kinh doanh. Trong một lĩnh vực đầy rẫy những ý tưởng phô trương và những lời hứa suông,

Dám Mơ Lớn: Công Việc, Gia Đình, Và Tương Lai Của Chúng Ta (Indra Nooyi - Cựu Chủ Tịch Và CEO PepsiCo)

Dám Mơ Lớn: Công Việc, Gia Đình, Và Tương Lai Của Chúng Ta (Indra Nooyi - Cựu Chủ Tịch Và CEO Pepsico) Indra K. Nooyi là CEO và chủ tịch tại PepsiCo từ 2006 đến

OKR: "Kinh Thánh" Quản Trị Và Cách Vận Hành Hiệu Qủa

Khi ứng dụng OKRs, doanh nghiệp sẽ thực hiện việc tính toán để tạo ra những kết quả then chốt (Key Results) nhằm hiện thực hóa mục tiêu (Objectives) trong thời hạn nhất định, thông

Lãnh đạo dung hợp (How to Be an Inclusive Leader) - PACE165

Tác giả: Jennifer Brown Biên dịch: Hoàng Huấn LÃNH ĐẠO DUNG HỢP How to Be an Inclusive Leader Cách kiến tạo văn hóa để mọi người cảm thấy “đây là nơi mình thuộc về” và

Sách - Combo Làm điều quan trọng (45998) + Tứ đại quyền lực (44915) - First News

Tác giả: Nhiều tác giả Ngày xuất bản 2019 Kích thước 16 x 24 cm Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Tổng hợp Số trang 500 Giá Bìa: 340.000VNĐ Mô tả sản phẩm: - TỨ

Bí mật tư duy triệu phú

Trong cuốn sách này T. Harv Eker sẽ tiết lộ những bí mật tại sao một số người lại đạt được những thành công vượt bậc, được số phận ban cho cuộc sống sung túc,

Sách The Business Of Choice - Kinh Doanh Sự Lựa Chọn

Sách The Business Of Choice - Kinh Doanh Sự Lựa Chọn Khách hàng hiện nay đang đối diện với ngày càng nhiều lựa chọn hơn, thông qua nhiều kênh bán hàng hơn, trong một thế

Nam Châm Tài Chính - Hành Trình 21 Ngày Thu Hút Thịnh Vượng

Chỉ mất 21 ngày để thiết lập một thói quen mới. Thông qua cuốn sách Nam châm tài chính - Hành trình 21 ngày thu hút thịnh vượng, bạn sẽ khám phá những công cụ

Nhậm Chính Phi Và Huawei

Khám phá 8 bộ mặt của Nhậm Chính Phi và bí quyết lãnh đạo trở thành doanh nghiệp có sức ảnh hưởng nhất Trung Quốc. Gian khổ chính là môi trường rèn luyện của bậc

Cách Quản Trị Của Amazon (Working Backwards) - Colin Bryar, Bill Carr - PACE Books

Tác phẩm: “Cách quản trị của Amazon” – Working Backwards (Từ góc nhìn của người trong cuộc) Tác giả: Colin Bryar, Bill Carr | Dịch: Lê Hồng Vân Tủ sách: Doanh Trí do PACE phát

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Để Giải Phóng Lãnh Đạo Và Nhân Bản Doanh Nghiệp

Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lí chất lượng. PDCA bao gồm: Plan - Do - Check - Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm

Phương Pháp Đọc Sáng Tạo Của Người Do Thái

Phương Pháp Đọc Sáng Tạo Của Người Do Thái-Vanlangbooks I.Giới thiệu sách Phương Pháp Đọc Sáng Tạo Của Người Do Thái Phát triển tư duy bằng phương pháp đọc sách thần kỳ của người Do