KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao
I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY
- Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp các thành viên HĐQT hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong quá trình hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. Cung cấp kiến thức để HĐQT có thể giám sát, phê duyệt và định hướng chiến lược, đảm bảo chiến lược phù hợp với mục tiêu và giá trị dài hạn của tổ chức. Hỗ trợ HĐQT trong việc đánh giá và quản lý rủi ro chiến lược, cũng như đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong quản trị chiến lược.
- Ban điều hành (BĐH) cấp cao: Trang bị cho BĐH các công cụ và phương pháp để phân tích môi trường kinh doanh, xác định cơ hội và thách thức, từ đó xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả. Hướng dẫn BĐH cách thức triển khai và thực thi chiến lược, bao gồm thiết lập mục tiêu, phân bổ nguồn lực, xây dựng kế hoạch hành động và đo lường hiệu quả. Giúp BĐH nâng cao năng lực lãnh đạo chiến lược, tạo động lực cho nhân viên và xây dựng văn hóa tổ chức hỗ trợ thực hiện chiến lược.
- Các lãnh đạo doanh nghiệp: Cung cấp kiến thức tổng quan về quản trị chiến lược, giúp các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Trang bị cho họ tư duy chiến lược và kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề, ra quyết định để có thể đóng góp vào quá trình hoạch định và thực thi chiến lược. Giúp họ cập nhật những xu hướng và thay đổi mới nhất trong lĩnh vực quản trị chiến lược, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
II. GIỚI THIỆU TÁC GIẢ
Dr Trung Dinh - Tiến sĩ Trung Dinh có bề dày kinh nghiệm làm việc tại nhiều tập đoàn đa quốc gia, bao gồm Ngân hàng UBS, Ngân hàng Credit Suisse, Tập đoàn Holcim Ltd. Trên cương vị doanh nhân, ông đã sáng lập một công ty du lịch, đồng sáng lập một quỹ đầu tư và một công ty sản xuất bao bì chuyên dụng. Trong lĩnh vực điều hành, ông từng được bổ nhiệm làm Giám đốc một khu công nghiệp và Giám đốc Khoa học tại một trường kinh doanh danh tiếng. Ở lĩnh vực tư vấn, ông đảm nhiệm vai trò cố vấn chiến lược cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Về giáo dục và đào tạo, Tiến sĩ Trung Dinh có hơn 25 năm kinh nghiệm. Năm 2006, ông thành lập Chương trình Thạc sĩ Tài chính – Ngân hàng từ Thụy Sĩ tại Việt Nam. Ông từng đảm nhiệm vai trò Giáo sư tại Đại học Khoa học Ứng dụng Tây Bắc Thụy Sĩ (FHNW), giảng dạy tại nhiều cơ sở đào tạo uy tín như Đại học RMIT (Úc), Solvay – ULB (Bỉ) và Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD). Trong lĩnh vực nghiên cứu, ông là thành viên của Trung tâm Quốc tế về Quản trị Công ty tại Thụy Sĩ (ICCG – International Center for Corporate Governance). Ông là tác giả của nhiều đầu sách, đồng thời tham gia biên dịch các tác phẩm chuyên sâu về Quản trị công ty, Quản trị nhân sự và Quản trị chiến lược.
Tiến sĩ Trung Dinh có bằng Tiến sĩ Kinh tế học từ Đại học St. Gallen, Thụy Sĩ.
III. CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?
- Tính hệ thống và toàn diện: Cung cấp một cái nhìn hệ thống và toàn diện về quản trị chiến lược, bao gồm tất cả các giai đoạn từ khởi động, phân tích, thiết kế, phê duyệt, triển khai đến kiểm soát chiến lược.
- Cân bằng giữa lý thuyết và thực tiễn: Cuốn sách không chỉ trình bày các khái niệm và mô hình lý thuyết mà còn tập trung vào việc cung cấp các công cụ và hướng dẫn thực tế để triển khai chiến lược trong doanh nghiệp.
- Đối tượng độc giả rõ ràng: Cuốn sách được viết dành riêng cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt là HĐQT và BĐH cấp cao, với mục tiêu nâng cao năng lực quản trị chiến lược của họ.
- Cấu trúc logic và dễ theo dõi: Nội dung sách được tổ chức theo các phần và chương, giúp độc giả dễ dàng tiếp cận và nắm bắt thông tin một cách có hệ thống.
- Kết hợp tư duy phương Đông và phương Tây, tạo ra một cách tiếp cận độc đáo và sâu sắc.
Mục lục:
Chương 1: Khái niệm hoạch định chiến lược
Chương 2: Vai trò HĐQT trong hoạch định chiến lược
Chương 3: Khởi động dự án chiến lược
Chương 4: Phân tích chiến lược
Chương 5: Phân tích môi trường ngoại vi
Chương 6: Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Chương 7: Tổng kết phân tích chiến lược
Chương 8: Thiết kế chiến lược
Chương 9: Các thành phần chiến lược tầm cao
Chương 10: Mục tiêu chiến lược
Chương 11: Chiến lược công ty
Chương 12: Chiến lược kinh doanh
Chương 13: Các kế hoạch chức năng
Chương 14: Phê duyệt chiến lược
Chương 15: Kiểm soát chiến lược
Chương 16: Tóm lược nội dung sách
IV. CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY
Mục tiêu chính của cuốn sách là giúp các lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhận thức và năng lực trong các lĩnh vực sau:
- Nâng cao tư duy chiến lược và hiểu rõ quy trình hoạch định chiến lược, từ tư duy định hướng dài hạn đến kiểm tra kiểm soát chiến lược.
- Nắm vững các giai đoạn hoạch định chiến lược, bao gồm: Khởi động, Phân tích, Thiết kế, Phê duyệt, Triển khai và Kiểm soát chiến lược.
- Phân định rõ vai trò giữa HĐQT và BĐH trong các giai đoạn hoạch định chiến lược.
- Sử dụng các công cụ chiến lược để phân tích, thiết kế và kiểm soát chiến lược hiệu quả.
- Thiết lập và vận hành một dự án chiến lược, đảm bảo sự đồng bộ giữa mục tiêu, nguồn lực và kế hoạch thực thi cũng như giám sát dự án.
- Nhận diện các thách thức chiến lược then chốt, từ đó tìm kiếm giải pháp phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Hiểu rõ và sử dụng tài liệu chiến lược, bao gồm các thành phần chiến lược tầm cao, chiến lược công ty,
chiến lược kinh doanh và các chiến lược vận hành cũng như các tài liệu kiểm soát chiến lược.
👁️
13 | ⌚2025-09-10 22:26:41.131
VNĐ: 246,000
Mua hàng tại Shopee giảm thêm 30%


KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp
CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều
COMBO OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN + TRÍ TUỆ XÚC CẢM + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả.
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
Thông Số Kỹ Thuật: Thương hiệu Colokit Trọng lượng Đang cập nhật Chất liệu Nhựa POM và PS. Đầu bút 1 cây / 1 màu Quy cách 12 cây / 12 màu / 1 kiện.
Mã hàng 8935210229373 Tên Nhà Cung Cấp Tân Việt Tác giả Nhiều Tác Giả NXB NXB Mỹ Thuật Năm XB 2018 Trọng lượng (gr) 80 Kích Thước Bao Bì 27.5 x 20 Hình thức Bìa
*THÔNG TIN CHI TIẾT TẠ BÌNH VÔI 6KG BÊ TÔNG BỌC NHỰA PE CAO CẤP. - Thương hiệu: Đại Nam Sport. - Mã sản phẩm : KB-HL - Chất liệu lõi: Bê tông - Chất
Tạm Thời Cứ Vậy Đã - For The Time Being Những tháng ngày bình dị mà sâu sắc. Những bâng quơ thủ thỉ chốn đô thị của riêng họ Chín khoảnh khắc nơi đầu hẻm,
Độ tuổi: 3 - 5 tuổi Tác giả: Takashi Kurihara Các hình khối dựng đang vỡ ra và rơi xuống, có rất nhiều nguy hiểm rình rập ở những nơi mà bạn Gấu đi đến!
. ĐÂY LÀ RẬP BẰNG GIẤY, KHÔNG PHẢI QUẦN ÁO MẶC ĐƯỢC, Rập được in từ giấy A0 – Dạng bảng vẽ, không phải sản phẩm. Rập đã được may thử, hợp với vải mềm,
Tác giả: Kazuo Ishiguro Nhà xuất bản: Faber & Faber Năm xuất bản: 2021 Công ty phát hành: 66Books Loại bìa: Bìa cứng Số trang: 307 Trang Ngôn ngữ: Tiếng Anh ISBN: 9780571374892 Kích thước:
Mô tả Vở vẽ thương hiệu ESPP có chất liệu giấy mịn, độ bám màu bám mực rất tốt Bìa nhựa màu đen chống bám bụi + chống thấm Kích thước 25x18x2cm Xuất xứ Malysia
Sách: Rèn Luyện Kỹ Năng Sống Cho Học Sinh - Kỹ Năng Giao Tiếp Tác giả : Trần Đại Vi Dịch giả :Phạm Thanh Hương NXB: NXB Văn hóa thông tin Kích thước : 19
101 Bước Vẽ Chì Căn Bản Trong Hội Họa Nhà xuất bản : Nhà Xuất Bản Thanh Hóa. Công ty phát hành : Văn Lang. Tác giả : Robert Capitolo. Kích thước : 19 x
Living With Him - Cuộc Sống Có Cậu Kề Bên Natsukawa Ryota đang ấp ủ kế hoạch đổi mới hình ảnh bản thân khi lên đại học, nhưng tình cờ cậu lại phải sống chung
CUỘC CÁCH MẠNG BLOCKCHAIN Công nghệ có thể tác động lớn đến tương lai của nền kinh tế thế giới đã xuất hiện, đó không phải là ô tô tự lái, là năng lượng mặt
Combo Sách Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh Cá Nhân + Tạo Lập Mô Hình Kinh Doanh + Mô Hình Kinh Doanh Nhóm + Thiết Kế Giải Pháp Giá Trị (Bộ 4 Cuốn) 1. Thiết
THÔNG TIN TÁC PHẨM - Tên tác phẩm: Để Tâm Tĩnh Lặng - Tác giả: Trang viết An Lạc - Thương hiệu: SBOOKS - Nhà xuất bản: NXB Văn Học - Năm xuất bản: 2023
Gôm Mềm Pentel Ain ZEAH06 Được làm bằng chất liệu cao su thiên nhiên, dẻo dai và có độ bền tốt. Sản phẩm cho khả năng tẩy sạch được mọi vết chì với nhiều loại
Bột Ngũ Cốc Ăn Kiêng Thay Thế Bữa Ăn Diet Formular Protein Shake Baby Vị Cà Phê Latte (Caffe Latte Flavor) Dung tích: Dạng hộp 750g Thương hiệu: Shake Baby Xuất xứ: Hàn Quốc Bột
Đại bàng tái sinh Công ty phát hành: Thái Hà Tác giả: Phạm Thị Thanh Hà Số trang: 160 trang Khổ: 14 x 20.5cm Nhà xuất bản: Năm xuất bản: 2023 [ThaiHaBooks] “Đại bàng tái
Gồm có 3 hộp Dung tích 830ml,1300ml,2000ml Thành phần nhựa PP an toàn khi sử dụng Thiết kế nắp hộp đậy kín khít Đựng được nhiều loại thực phẩm khác nhau
- Phụ Gia Tăng Tốc Tăng Cường Sức Mạnh Động Cơ Liqui Moly Speed Additive Shooter 7915 là chất xử lý nhiên liệu của Đức, giúp tăng gia tốc duy trì hiệu suất và giúp
- Cối làm kem sử dụng cho máy ép trái cây tốc độ chậm của Kuvings - Các model: C7000, E7000, EVO, C8000. Hoạt động và hướng dẫn sử dung: Lắp đúng vị trí "
KHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Bộ Công Cụ Thiết Yếu Cho Hội Đồng Quản Trị Và Ban Điều Hành Cấp Cao I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY - Hội đồng quản trị (HĐQT): Giúp
CHIẾN LƯỢC GIA Để tư duy chiến lược không chỉ nằm trên trang giấy I. AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: - Các lãnh đạo doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. - Các nhà điều
COMBO OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN + TRÍ TUỆ XÚC CẢM + CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI OKRS NGUYÊN LÝ VÀ THỰC TIỄN Mọi thứ bạn cần để áp dụng OKR một cách hiệu quả.
**_Siêu đại chiến_** (tựa gốc tiếng Anh: **_Pacific Rim_**; tên khác: **_Vành đai Thái Bình Dương_**) là một bộ phim điện ảnh đề tài quái vật và khoa học viễn tưởng của Mỹ năm 2013
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
HBR ON POINT 2021 - QUẢN TRỊ XUYÊN KHỦNG HOẢNG Nắm bắt tăng trưởng từ nghịch cảnh Với khủng hoảng do Covid-19 gây ra, rất nhiều doanh nghiệp trên toàn thế giới bị điêu đứng,
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được
Trong suốt 99 năm, từ khi thành lập cho tới khi Coca-Cola tuyên bố sự ra đời của Coke mới, công ty đã nhiều lần thay đổi công thức chế biến bí mật, đã được